詹姆斯·库泽斯、巴里·波斯纳著    电子工业出版社，2004年  （本馆有藏）

    本书自称是领导力领域第一权威著作，唯一销量突破100万的领导力图书。本书前面罗列了第三版的“如潮赞誉”。

    本书提出了领导者的五种行为和十个使命。

    五种行为是：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。

    十个使命是：1．明确自己的理念，找到自己的声音；2．使行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样；3．展望未来，想象令人激动的各种可能；4．诉诸共同愿景，感召他人为共同的愿景奋斗；5．通过追求变化、成长、发展、革新的道路来猎寻机会；6．进行试验和冒险，不断取得小小的成功，从错误中学习；7．通过强调共同目标和建立信任来促进合作；8．通过分享权力与自主权来增强他人的实力；9．通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献；10．通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利。

    本书的前言说：本书讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就：讨论的是领导者如何通过实际行动，把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为革新，把分裂化为团结，把风险化为奖赏；讨论的是领导者要创造一种氛围，让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会，取得非凡的成功。

    作者希望，要把本书当作是伴随你的领导历程的一本实战指导书。在书中设计了领导的行为，解释了支持领导这些行为的基本原则，提供了说明每一种行为的真实案例。为了让你自己能做到这些，你能够继续发展自己的领导力，还提出了一些特别的领导使命。